C A L A R E N A W O R D S

Estamos rodeados de líderes y liderazgos de toda índole. Estrellas rutilantes que pululan en política, en comunicación, en deporte, y poco más, porque en religión tuvieron tiempos mejores. Las redes sociales, sobre todo a nivel laboral, se encuentran inundadas de consejos con forma de frases ilustradas donde se alienta a ser el mejor líder, a diferencia del sempiterno jefe, que lleva las de perder. La actualidad nos muestra a líderes, esos que llegan a lo más alto en sus campos, como si estuvieran en pugna permanente entre ellos para ver quién es más potente. Rivalidades con sonrisas ‘profidén’, estrechamiento de manos mirando al infinito, puñaladas de seda, amores en los juzgados. Tenemos un ejemplo nacional en candelero dentro de un partido político. ¿De verdad tienen madera como para merecer ser seguidos y aclamados? Me pregunto qué lleva a un individuo a ser líder. ¿Se nace o se hace? Creo que el verdadero líder nace con esa actitud, no es algo voluntario, no puede evitarlo. Su per...

No existe un hábitat más propicio para la vida de los expertos que los medios de comunicación. La actualidad y sus embates son como agua de manantial para los sedientos e insaciables mass-media, ávidos de información, obsesionados con el despliegue periodístico, y prestos a rociarnos a mansalva con el líquido filtrado, atomizado, teñido de cierto color amarillo. Es en el proceso de atomización donde interviene el personal experto y donde Tetlock tiene algo que decir en forma de teoría.  Phillip Tetlock, psicólogo y sociólogo canadiense, es autor del brillante ensayo “El juicio político de los expertos” ( Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know? ), donde asegura que los expertos son bastante malos como pronosticadores. Sus aciertos apenas superan el de las predicciones hechas al azar. En un estudio de enormes dimensiones que llevó a cabo entre 1984 y 2003, Tetlock analizó las predicciones de 284 expertos en política para ver hasta qué punto se cumplían sus previsi...